我国纺织业实现机器换人面临三大问题

核心提示：中国纺织经济经历了30年的高速发展，廉价的人力资源和丰富的自然资源是我们的优势，无纺机械设备等，作为经济发展的主体之一，制造业面临转型升级的问题。人口红利的消失，生产成本的增加，新一代农民工更加注重自身权利的意识，中国纺织产业发展面临着改革。

中国纺织产业转型方向无疑是通过技术的进步和劳动力素质的提高来实现转型升级。企业通过提高生产效率，增加效益，赶上或超过生产成本的增加，这才是转型升级的意义，”就是一条途径。5-10年时间，这种需求趋势将更加明显。

近来，一股智能装备替换劳动力投入的”热潮，正在席卷浙江、广东、江苏等制造业发达地区，引发各方关注。据悉，仅浙江省嘉兴市今年就将实施”企业800个，减少用工;广东省广州市前不久作出规划，计划几年内就让工业机器人广泛应用于全市八成以上的制造业企业。3000万米涤纶面料技改项目上线，新购置的9台扦经车、260台倍捻机全部投入使用，预计年增销售额5个百分点。100家”企业中，目前，40家已经投入使用。眼下，”已覆盖电梯、电机、电磁线、纺织、木业等五大行业，通过技术改造和设备更新，这些企业逐渐实现自动化生产，降低用工和生产成本，提高了产品质量和生产效率。据统计，全区4月工业性投入15.69亿元，设备投资

据预测，”期间，将是中国工业机器人产业发展的关键时期，市场需求量将以每年20%的速度增长。去年底召开的省经济工作会议提出，我省将加快推进产业转型升级，全面推进”。今年“机器换人“机器换人12家、试点企业

纺织机械换人效益之下隐忧多

用谁的机器。

换掉什么人，谁来操作机器。

换下的人去哪里

从现实情况来看，这三大问题确确实实存在，咨询公司6大日本公司占据中国工业机器人销量的一半，而中国本土5%。在中国机器人市场，外国机器人巨头处于垄断地位，尽管这几年中国机器人产业发展迅速，国产机器人企业奋起直追，但依然处于弱势地位。2012年，发那科、安川电机、库卡、53.8%的市场份额。

一位业内人士对记者表示，国内企业在减速器这一机器人关节部位的关键元器件普遍依赖于进口，”

人与机器的艰难磨合2007年，唯美董事长黄建平去国外考察了一圈，惊叹于西方先进的自动化生产线，回来就花

”当时生产车间主任也有此微词。更困难的是，像戴朝智这样的工人有的不想，有的不懂怎么操作机器：?”

钟伟强说刚启用新生产线那会，”，严重时不得不停线检修，瓷砖厂的窑炉5000多块的能源和设备维护成本。三番五次下来，工人都从”打回”的原始状态，机器就这么闲置下来，不到一年时间不得不拆掉，“冷宫

陈舞琴告诉记者，在机器人刚进入澳美高新的生产车间之初，工人会因为害怕而不敢靠近，担心因为自己操作不当而弄坏这新科技。而且，操控机器人的编码对工人而言几近天书，更增加了彼此间的疏离。

换下的人去哪里4年多来，浙江信威塑胶有限公司规模不断扩大，一直在不断招工补员。为谋求更大的发展，去年

然而，一个问题凸显出来：引进先进设备和工艺后，许多人工活儿将由机器代替，意味着将产生一批剩余劳动力。按照企业管理层的预想，此次将一次性裁减