在一个庞大的工厂车间，基兰Kiran Kumari）穿着紫色和金色的沙丽、坐在兄弟牌（8小时工作时间里为拉夫Polo Ralph Lauren）上衣缝制的约100美元。

她和其他约3家World Bank）估计，未来100万至2.4亿劳动力。

不过，在Softwear Automation公司研发的1200美元。该公司不会说“人口结构红利“机器人和人工智能是下一场工业革命，Pahle India Foundation）创始人、经济学家拉吉夫Rajiv Kumar）表示，——蒸汽、电、装配线或计算机”

注意到亚洲、拉美和撒哈拉以南非洲的部分地区发生了一些奇怪的事情。尽管许多国家一直在强劲增长，但制造业工作岗位的比重自上世纪——这比经济学家预期会发生的时间要早得多。

据了解，Harvard）经济学家丹尼Dani Rodrik）提出”这个概念。他观察到，相比西方国家的发展历程，许多发展中国家在早得多的发展阶段转向服务业主导的经济模式。他表示，技术变革在其中扮演了很大角色，并警告称，这一趋势可能给这些地区的经济增长和政治稳定带来严重后果。”他写道，他还警告称，去工业化趋势”。

罗德里克的发现有助于解释国际劳工组织（UN Development Programme）在金融危机后不久进行的一项研究。那份报告发现，在2009年期间，南亚的就业增长幅度只是总体经济增长幅度的三分之一。专家们警告称，该地区在经历”。

自那以后，技术变革的步伐加快，一些行业甚至失去了就业岗位。过去IT服务公司开始让位于自动云计算系统。该行业最大的两家公司印孚瑟斯（Tata Consultancy Services）今年都进行了裁员。同时，在钦奈（Hyundai）汽车厂，“我们进行了一个审核，结果发现，我们可以用人工智能取代我们一半的员工，“要不是考虑到这样做的社会冲击波，我们真会这么做。82%，该国“洁净成衣运动Clean Clothes Campaign）组织的数据显示，在孟加拉国、印度和巴基斯坦，总共有大约Euromonitor）的数据，去年中国工厂工人的平均时薪达到10年前的近5倍，接近葡萄牙或南非的水平。

另外一个原因是，令人诧异的是，服装业被证明不易受自动化影响。自T恤衫的流程几乎没有变化。“制作一件服装有”Matrix Clothing的总经理高塔姆Gautam Nair）说，”

这种情况可能即将改变。在亚特兰大的一栋旧厂房，Sewbot机器人。为了解决缝制纤细布料的问题，他们为这款机器人安装了可起到眼睛作用的摄像头，就像工程师们为自动驾驶汽车所做的那样。这些摄像头可以拍摄缝合中的布料，分析图像，据此指引机械臂的移动。

这项技术引起了沃尔玛的注意，这家全球最大零售商沃尔玛给了该公司9月，Sewbot机器人用于生产97%的Softwear Automation首席执行官“如果你是梅西百货（10万件这种款式的服装，你必须提前12个月从中国订购，“如果让产地距离消费者更近，你可以下一个1个月内到货，然后可以看看某些设计是否会比其他设计卖得更好。4月，亚马逊（“按需缝制•特朗普（“美国优先“毫无疑问，未来我们的工作将大为不同，Doug McMillon）最近对员工表示，……我们成功的秘诀将永远是我们的员工。•莫迪（•萨勃拉曼尼亚（“过早的去工业化“没错，机器人已经开始剪裁柔软的布料了。但我不知道这是否是我们在未来10年20年”

萨勃拉曼尼亚称，将良好的培训、精心安排的自由贸易协定和劳动力市场改革结合起来，可以在机器人变得足够成熟和廉价、足以取代工人之前创造制造业就业机会。”Pahle印度基金会的库玛警告说，”

机器人的广泛应用引发了对大规模失业的担忧其他人认为，这些国家应该采取”行动，转而聚焦于服务业。OCP政策中心（•达杜什（“制造业作为发展杠杆的重要性正在下滑——比如旅游、交通或金融“如果我不做衣服，我就没别的可做的事了，“我没有接受过任何其他培训。•佐诺（——他认为这个解决方案扫除了数十年来制约着缝纫自动化的技术障碍。在”的时候，这位Discovery Channel）的纪录片《如何制造》（38道工序至少需要——让棉花等纤细材料像木板一样硬。之后机器人对这种硬面料进行缝纫、缝线和定形。一旦经过热水洗涤，面料便会恢复弹性，成为一条牛仔裤。佐诺称，他用这种方法做出了第一件完全由机器人制作的衣服：一件“一些非常大的零售商Sewbo的技术。上月，阿迪达斯（Eileen Fisher）的高管们在曼哈顿观看了“如果你在孟加拉国，当你有一屋子的人愿意为了每天”

相反，他把缝纫机器人视为一次机会，让制造业更贴近购物者，缩短漫长而迟钝的供应链T恤平均要运输约<span style="color: rgb(51, 51, 51);font-family: "&font-size: 14px">2万英里才能抵达顾客手中。