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201中船重工重齿新技术取得突破
重齿公司2018年承接风电项目主齿轮箱产品以来，坚定不移实施项目制管理，上下联动、内外协同，从策划、执行、保障全方位做好推进实施方案。针对项目进展情况，编制专项生产计划，对每个生产节点存在的进度风险专门制定解决预案，积极协调内外部资源，千方百计保障生产工期。在项目实施过程中，还专门制定了项目日事日毕工作机制，每天检查通报项目进展情况，收集整理生产组织瓶颈事项，点对点制定对策措施并落实到责任人。
公司全员白天夜晚连轴转，上下齐努力，从毛坯准备至产品交付，创下了主齿轮箱工期最短、内齿圈加工周期缩短时间最长的历史记录。
项目的圆满完成，标志着重齿公司风电齿轮箱项目管理取得重大突破，较好地积累了项目制管理的经验和教训、进一步增强了团队的战斗力和凝聚力，赢得了客户的信任和尊重，为争取更多更好地占领风电市场奠定了基础。
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